Citation en anglais : "When decisions stop moving, I help restore momentum."
Une femme aux cheveux blonds, en costume noir et chemise blanche, posant dans un bureau avec des étagères en arrière-plan.
Une femme aux cheveux blonds, en costume noir et chemise blanche, posant dans un bureau avec des étagères en arrière-plan.
Texten en anglais disant qu'une investisseuse, Rosa Bellei, est la fondatrice de la méthode Decision Deadlock.
Texte en anglais disant : 'A private space for leaders facing decisions they can no longer afford to postpone.'
Texte avec une phrase en anglais sur l'aide aux fondateurs, aux actionnaires et aux conseils d'administration pour comprendre ce qui bloque les décisions critiques, avec une phrase en orange soulignant la restauration des conditions de mouvement.
Texte en anglais sur un fond de couleur brun doré disant : "Explore your decision deadlock".
Un article de conseil sur le moment approprié pour passer un appel lors d'une décision financière, évoquant un point de blocage où la décision ne progresse plus, avec une liste de signaux indiquant cette situation, et concluant que face à ces signes, on est confronté à une impasse décisionnelle.
Un article de conseil sur le moment approprié pour passer un appel lors d'une décision financière, évoquant un point de blocage où la décision ne progresse plus, avec une liste de signaux indiquant cette situation, et concluant que face à ces signes, on est confronté à une impasse décisionnelle.
Une pièce d'échec en or positionnée au centre d'une ligne de dominos noirs tombant en cascade.
Titre : Decision Deadlock Scan, 90 minutes diagnostic exécutif, permet de découvrir pourquoi la décision s'est arrêtée, avec une carte de verrouillage décisionnelle, les dynamiques cachées, principaux risques et voie à suivre.
Bouton pour réserver un scan de déblocage de décision, fond gris foncé.
Page de couverture d'un livre intitulé 'Rosa Bellei' avec le titre 'The Decision Deadlock Method' et le nom de l'auteur 'Rosa Bellei'. Il s'agit d'une introduction à la méthode de prise de décision en situation d'impasse. La page mentionne la collaboration avec J.P. Morgan, Michel Dyens & Co. et l'influence de la psychodynamique et des neurosciences.
Portrait d'une femme aux cheveux blonds, yeux bleus, portant une chemise blanche, avec un fond violet.
Citation inspirante en anglais sur la prise de décision, mentionnant le 'point aveugle' et l'importance des faits visibles.
Logo avec texte indiquant « 25+ années d'expérience », « RB » en grand, et « 300+ mandats conseillés ».
Logo avec texte indiquant « 25+ années d'expérience », « RB » en grand, et « 300+ mandats conseillés ».
Texte en anglais : 'Trusted by leaders' avec une décoration dorée en haut.

B2B Global Magazine

The Decision behind the Decision
Interview | March 2026

Page d'interview avec Rosa Bellei, montrant une femme en costume noir assise à un bureau ou une table, avec des livres et une lampe en arrière-plan.
Deux femmes souriantes posent ensemble dans un intérieur, une portant une tenue noire avec un collier, l'autre en pull gris.

Alongside Hillary Clinton, former U.S. Secretary of State

The World Forum

On the Future of Democracy, Tech/AI and Humankind
Berlin | February 2026.

Interview

1 Granary

July 2026

Une image d'une boutique ou d'un espace avec des rouleaux de tissu ou de matériaux textiles, deux personnes souriantes, des grandes fenêtres avec des rideaux, et beaucoup d'objets ou matériaux alignés sur des tables et des étagères.
Logo de la publication 'Les Echos' en texte noir sur fond blanc

Les Echos

18 mai 2026 Link here

AZ Academy

Une salle de classe ou de réunion avec plusieurs personnes, un présentateur devant un écran affichant une présentation, et un tableau blanc. La présentation porte sur la structure d'un pitch d'investissement.

Evaluating your company
Milan, April 2026.

Une femme parle lors d'une présentation ou conférence, avec un arrière-plan orange affichant le logo AZAC, et des textes mentionnant une académie de costume et mode
Titre: La méthode de prise de décision Deadlock Method, suivie d'une explication sur la structure cachée derrière chaque impasse décisionnelle et l'objectif de comprendre la dynamique pour restaurer le mouvement.
Page de présentation pour la méthode 'Decision Deadlock Scan', une évaluation exécutive de 90 minutes pour découvrir pourquoi une décision a cessé de progresser, avec une liste des éléments à emporter, comme la carte 'Decision Deadlock Map', la dynamique cachée, les principaux risques, et un plan d'action recommandé.
Bouton avec le texte 'Schedule your scan' sur un fond doré.
Guide étape 2 pour révéler la structure cachée d'une carte Deadlock, incluant les motifs, tensions et forces invisibles maintenant la situation de deadlock.
Page de guide étape 3 intitulée 'Décider' pour la méthode 'Decision Path'. Contient des instructions pour explorer des options, aligner le plan et prendre des décisions avec confiance.
Guide étape 4 : Mettre en œuvre un partenariat. Objectif : transformer l'élan en action durable. Résumé : soutien à la mise en œuvre de décisions clés, roadmap claire, responsabilité, suivi, soutien stratégique et confiance.
Logo de The Four-Lens Framework avec un slogan expliquant que chaque décision a une histoire visible et chaque impasse a une invisible, et qu'ils explorent les deux ensemble.
Un diagramme à quatre cercles avec des titres : Facts, Patterns, Timing, Identity, et des questions associées en anglais sur la protection, les faits visibles, les motifs invisibles, le calendrier et le verrouillage.
Titre : Les Quatre Lois des Verrouillages Décisionnels, commentaire sur le fait que la méthode est guidée par quatre principes observés dans les salles de conseil, négociations avec les actionnaires et décisions exécutives.
Liste de quatre conseils ou réflexions sur la gestion des conflits et la prise de décision, numérotés de 01 à 04.
Citation inspirante : « Un espace où les leaders n'ont pas à gérer des situations décisives seuls. »
Mot en anglais 'Testimonials' écrit en noir avec des lignes horizontales dorées au-dessus et en dessous, sur un fond blanc.
Citation sur une page blanche avec un fond blanc, texte en noir et soulignements décoratifs, mentionnant Rosa qui a aidé à clarifier une situation sensible avec un partenaire, signée par K.L., fondateur d'un groupe international.
Citation inspirante sur le support, attribuée à V.B., concernant la présence rassurante de Rosa lors de moments de grande responsabilité, venant soulager la solitude dans la prise de décisions.
Citation inspirante sur le support, attribuée à V.B., concernant la présence rassurante de Rosa lors de moments de grande responsabilité, venant soulager la solitude dans la prise de décisions.
Citation motivante sur fond blanc avec guillemets, mentionnant Rosa Bellei comme source d'inspiration et un leader d'une entreprise internationale, par A.N.
Citation motivante sur fond blanc avec guillemets, mentionnant Rosa Bellei comme source d'inspiration et un leader d'une entreprise internationale, par A.N.
Texte indiquant "Books & Conferences" avec une décoration dorée au sommet.
Trois personnes lors d'une cérémonie ou conférence : un homme âgé avec des lunettes et un costume sombre, une femme au centre avec une veste rouge et une chemise blanche, un homme plus jeune tenant un certificat et une enveloppe.
Femme tenant un livre vert intitulé 'Vers une finance durable'
Page d'un livre avec le titre "Chapitre 6 Les rachats d'entreprises" et entretien avec Rosa Bellei et Michel Dyens.

Honored to have contributed to Vers une finance durable (Édouard Dolley, Maxima, 2025) through an interview on business acquisitions — a topic at the intersection of strategy and responsibility.

Awarded the DFCG Special Prize in 2026.

Speaker — Symposium “L'Inconscient

GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences (Sainte-Anne)
June 2026

Trois femmes assises à une table lors d'une conférence, avec un écran derrière elles affichant le programme de l'événement. La femme au centre parle en tenant un micro.
Une conférence à l'GHU Paris avec cinq femmes assises à une table, une femme avec un micro parle, un écran derrière affiche une présentation sur l'inconscient.
Une conférence à l'GHU Paris avec cinq femmes assises à une table, une femme avec un micro parle, un écran derrière affiche une présentation sur l'inconscient.

Books

My work today focuses on the decisions people make.
My novels explored why they make them.

Sacré désir (2023)

A novel about desire, longing, and the mysterious forces that shape a life long before we understand them.

Published by Le Lys Bleu. Available on Amazon and bookstores.

Là où tout commence (2024)

A story about origins, transformation, and the moments that quietly alter the course of a destiny.

Available upon request.

Couverture d'un livre avec une photo d'un champ d'herbes hautes et de lavande violette, avec un ciel nuageux en arrière-plan, et le titre 'Là où tout commence' en haut.

À l'extrême (2021)

An unpublished novel exploring love, limits, and the places where certainty gives way to something larger.

Unpublished manuscript.

Couverture de livre avec titre "À l’extrême" et sous-titre "L’éclatante histoire d’un amour fou", illustration d'une mouette blanche volant dans un ciel bleu.
Texte en anglais sur un fond blanc qui dit : "Certaines décisions façonnent la propriété, le pouvoir et l'identité pendant des années."
Texte en anglais sur un fond blanc qui dit : "Certaines décisions façonnent la propriété, le pouvoir et l'identité pendant des années."