The Decision to Keep Exploring
Une carrière réussie est-elle nécessairement une carrière qui monte ?
Plus de responsabilités. Plus de prestige. Une entreprise plus grande.
À force, il devient parfois difficile de distinguer ce que nous désirons réellement de ce qui ressemble, aux yeux des autres, à une progression.
C’est précisément la question qui traverse ma conversation avec Mauro Grimaldi.
Après une belle carrière dans la mode et le luxe, Mauro aurait pu continuer sur une trajectoire presque naturelle : toujours plus grand, plus prestigieux, plus complexe.
À un moment, pourtant, il choisit de « sortir de l’autoroute ».
Non pas pour travailler moins ou renoncer à l’ambition. Mais pour retrouver des projets qui l’intéressent, continuer à apprendre, explorer des territoires qu’il ne maîtrise pas encore — même lorsqu’ils semblent moins évidents dans la construction classique d’une carrière.
C’est aussi ce qui l’amène à créer, parallèlement à sa carrière dans le luxe, une marque de gin avec un ami d’enfance. Voilà Gin Fish. D’abord presque comme un jeu, le soir et les week-ends. Puis comme une véritable aventure entrepreneuriale.
Alors la question change.
Ce n’est plus : Quelle est la prochaine étape de ma carrière ?
Mais : Qui décide de ce qu’est une progression pour moi ?
Le prestige ?
Le titre ?
Le regard des autres ?
Ou ce qui continue à éveiller ma curiosité ?
C’est peut-être là que se trouve la décision derrière la décision.
Une carrière cohérente n’est pas nécessairement celle qui suit la ligne la plus droite.
C’est celle dans laquelle, malgré les détours, les changements de pays, de métier ou de projet, on reconnaît encore la même curiosité à l’œuvre.
Explorer, finalement, ce n’est pas s’éloigner de soi.
C’est parfois la seule manière de ne pas laisser les autres décider à notre place de ce que signifie avancer.
La conversation complète
The Decision to Keep Exploring — avec Mauro Grimaldi, founder of Gin Fish
The Decision Behind the Decision — Conversations with Decision-Makers
