CONFIDENTIALITÉ
EXPERTISE
Conseil aux fondateurs et actionnaires
sur les décisions de capital
Vous êtes confronté à des décisions complexes qui touchent au capital de votre entreprise : cessions, levées de fonds, transmissions ou relations difficiles entre associés.
Nous examinons ensemble votre situation avec lucidité et rigueur. Mon expérience de deal-maker me permet d’en saisir les enjeux stratégiques et financiers ; ma formation en neurosciences éclaire les dynamiques humaines qui se jouent derrière les tensions apparentes.
La clarté ainsi retrouvée vous permet d’aborder votre décision avec davantage de justesse, de maîtrise et de liberté.
Un espace privé dédié aux moments décisifs :
exits, levées de fonds, transmissions et situations de gouvernance complexes.
Ce qui m’intéresse, c’est la décision derrière la décision.
À une époque obsédée par la vitesse, le véritable enjeu est de cerner ce qui, dans une décision, engage quelque chose de vous.
Rosa Bellei
300+
MANDATS ACCOMPAGNÉS
20+
ANS D’EXPÉRIENCE
QUI JE SUIS
Deal-maker à l’international pendant plus de vingt ans, j’ai été directement impliquée dans certains des moments les plus sensibles de la vie des entreprises, aux côtés de dirigeants, héritiers, fondateurs, actionnaires et investisseurs, lorsque les décisions engagent des conséquences durables.
J’ai structuré et mené des opérations cross-border majeures pour des entreprises familiales comme pour des groupes internationaux.
Cette expérience directe de la décision — lorsqu’elle engage la responsabilité du sujet dans un cadre de gouvernance complexe — fonde aujourd’hui ma pratique de conseil aux fondateurs et aux actionnaires.
-
JP Morgan
LVMH
Liaigre
Estée Lauder Companies
L’Oréal
Mauboussin
Embassair FBO
Davines Group
Mecca Australia
Dr. Jart+ S. Korea
Hublot
Unilever
Kilian Paris
Piquadro
Sunjewels India
Damiani
Giunti Editore
Niely Cosmeticos Brasil
Creed
Bacardi
Roots Canada
Ma pratique
-
Identifier la vraie question
Cerner l’enjeu qui se niche derrière la décision, à l’aide d’une lecture stratégique et opérationnelle des situations de gouvernance.
-
Lire les rapports de pouvoir
Comprendre qui gagne, qui perd, et pourquoi. Lire ce qui se joue intérieurement dans les moments de transition, à la lumière des neurosciences et de la Theory U développée au MIT.
-
Distinguer l’ego de la finance
Séparer l’affect des raisonnements financiers. Un espace de confiance, sans conflit d’intérêt, où la parole n’est pas absorbée par le deal, à l’écart des dynamiques politiques.
-
Décider depuis sa position
…et non sous la pression du moment. Ma présence demeure indéfectible : en séance, entre les séances, et dans le lien aux tiers.
Témoignages
Dans une période de grande incertitude, j’ai trouvé ici un espace où la décision pouvait enfin se poser sans pression ni solitude."
Dans une situation de grande responsabilité, j’ai trouvé auprès de Rosa une présence experte, toujours disponible, constante et profondément rassurante. Je n’étais plus seule pour tenir mes décisions.
— V.B. actionnaire majoritaire d’un groupe industriel
— A.N. actionnaire et P-DG d’un groupe de luxe
— S.G. dirigeant international
« Voici deux ans alors que je m’engageais dans une période de remise en cause de mes accords avec mes associés et que j’éprouvais des doutes et des questionnements, alors que je ne savais plus de quoi j’avais envie et d’ailleurs si j’avais encore envie, j’ai rencontré Rosa Bellei sur ma route.
Nous avons pris l’habitude de nous voir chaque semaine 1 heure et de parler de tout.
Elle m’a pris la main pour sortir des ténèbres et rejoindre la lumière. Elle m’a permis de retrouver l’envie et le désir de faire, de combattre, de créer. Merci.