Rosa Bellei — conseil aux actionnaires dans les moments décisifs

RISERVATEZZA

EXPERTISE

Consulenza per fondatori e azionisti

nelle decisioni di capitale più delicate

Ti trovi di fronte a decisioni complesse che riguardano il capitale della tua impresa: cessioni, raccolta di capitali, passaggi generazionali o relazioni difficili tra soci.

Esaminiamo insieme la tua situazione con lucidità e rigore. La mia esperienza di deal-maker mi consente di coglierne le implicazioni strategiche e finanziarie; la mia formazione in neuroscienze illumina le dinamiche umane che si giocano dietro le tensioni apparenti.

La chiarezza ritrovata ti permette di affrontare la tua decisione con maggiore discernimento, padronanza e libertà.

Uno spazio riservato per le decisioni di capitale più decisive:

cessioni, raccolta di capitali, passaggi generazionali e situazioni di governance complesse

Ciò che mi interessa è la decisione dietro la decisione.

In un’epoca ossessionata dalla velocità, la vera sfida è cogliere ciò che, in una decisione, impegna qualcosa di te.

Rosa Bellei

300+

MANDATI E INCARICHI

20+

ANNI DI ESPERIENZA

CHI SONO

Per oltre vent’anni ho lavorato come deal-maker internazionale, direttamente coinvolta in alcuni dei momenti più sensibili della vita delle imprese, accanto a dirigenti, eredi, fondatori, azionisti e investitori, quando le decisioni producono conseguenze durevoli.

Ho strutturato e guidato operazioni cross-border di rilievo, tanto per imprese familiari quanto per gruppi internazionali.

Questa esperienza diretta della decisione — quando chiama il soggetto alla responsabilità in un contesto di governance complesso — costituisce oggi il fondamento della mia pratica di consulenza per fondatori e azionisti.

JP Morgan
LVMH
Liaigre
Estée Lauder Companies
L’Oréal
Mauboussin
Embassair FBO
Davines Group
Mecca Australia
Dr. Jart+ S. Korea
Hublot
Unilever
Kilian Paris
Piquadro
Sunjewels India
Damiani
Giunti Editore
Niely Cosmeticos Brasil
Creed
Bacardi
Roots Canada

La mia pratica

Individuare la vera questione

Cogliere ciò che si annida dietro la decisione, attraverso una lettura strategica e operativa delle situazioni di governance.
Leggere i rapporti di potere

Comprendere chi guadagna, chi perde e perché. Nei momenti di transizione, leggere i movimenti interiori in gioco alla luce delle neuroscienze e della Theory U del MIT.
Distinguere l’ego dalla finanza

Separare l’affettivo dal ragionamento finanziario. Uno spazio di fiducia, privo di conflitti d’interesse, in cui ciò che deve essere detto non viene assorbito dal deal e resta al riparo dalle dinamiche politiche.
Decidere dalla propria posizione

…e non sotto la pressione del momento. La mia presenza resta salda: durante gli incontri, tra un incontro e l’altro, e nel rapporto con i terzi.

Testimonianze

In un periodo di grande incertezza, ho trovato qui uno spazio in cui la decisione ha finalmente potuto emergere — libera dalla pressione e dalla solitudine.

— S.G. | dirigente internationale

In un momento di grande responsabilità, ho trovato in Rosa una presenza esperta — costante, sempre disponibile e profondamente rassicurante. Non ero più sola nel sostenere il peso delle mie decisioni.

— V.B. | azionista di maggioranza di un gruppo industriale

Due anni fa ho attraversato un periodo di profondo ripensamento dei miei accordi con i miei soci. Ero sopraffatto dal dubbio e dall’incertezza. Non sapevo più cosa volevo — o se desiderassi ancora qualcosa. È stato allora che Rosa Bellei è entrata nel mio cammino.

Abbiamo iniziato a vederci ogni settimana per un’ora, parlando liberamente di tutto.

Mi ha aiutato a ritrovare la strada fuori dal buio e verso la luce. Mi ha permesso di ritrovare il desiderio di agire, di perseverare e di creare.

— A.N. | CEO e azionista di un gruppo internazionale del lusso