RISERVATEZZA
EXPERTISE
Consulenza per fondatori e azionisti
nelle decisioni di capitale più delicate
Ti trovi di fronte a decisioni complesse che riguardano il capitale della tua impresa: cessioni, raccolta di capitali, passaggi generazionali o relazioni difficili tra soci.
Esaminiamo insieme la tua situazione con lucidità e rigore. La mia esperienza di deal-maker mi consente di coglierne le implicazioni strategiche e finanziarie; la mia formazione in neuroscienze illumina le dinamiche umane che si giocano dietro le tensioni apparenti.
La chiarezza ritrovata ti permette di affrontare la tua decisione con maggiore discernimento, padronanza e libertà.
Uno spazio riservato per le decisioni di capitale più decisive:
cessioni, raccolta di capitali, passaggi generazionali e situazioni di governance complesse
Ciò che mi interessa è la decisione dietro la decisione.
In un’epoca ossessionata dalla velocità, la vera sfida è cogliere ciò che, in una decisione, impegna qualcosa di te.
Rosa Bellei
300+
MANDATI E INCARICHI
20+
ANNI DI ESPERIENZA
CHI SONO
Per oltre vent’anni ho lavorato come deal-maker internazionale, direttamente coinvolta in alcuni dei momenti più sensibili della vita delle imprese, accanto a dirigenti, eredi, fondatori, azionisti e investitori, quando le decisioni producono conseguenze durevoli.
Ho strutturato e guidato operazioni cross-border di rilievo, tanto per imprese familiari quanto per gruppi internazionali.
Questa esperienza diretta della decisione — quando chiama il soggetto alla responsabilità in un contesto di governance complesso — costituisce oggi il fondamento della mia pratica di consulenza per fondatori e azionisti.
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JP Morgan
LVMH
Liaigre
Estée Lauder Companies
L’Oréal
Mauboussin
Embassair FBO
Davines Group
Mecca Australia
Dr. Jart+ S. Korea
Hublot
Unilever
Kilian Paris
Piquadro
Sunjewels India
Damiani
Giunti Editore
Niely Cosmeticos Brasil
Creed
Bacardi
Roots Canada
La mia pratica
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Individuare la vera questione
Cogliere ciò che si annida dietro la decisione, attraverso una lettura strategica e operativa delle situazioni di governance.
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Leggere i rapporti di potere
Comprendere chi guadagna, chi perde e perché. Nei momenti di transizione, leggere i movimenti interiori in gioco alla luce delle neuroscienze e della Theory U del MIT.
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Distinguere l’ego dalla finanza
Separare l’affettivo dal ragionamento finanziario. Uno spazio di fiducia, privo di conflitti d’interesse, in cui ciò che deve essere detto non viene assorbito dal deal e resta al riparo dalle dinamiche politiche.
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Decidere dalla propria posizione
…e non sotto la pressione del momento. La mia presenza resta salda: durante gli incontri, tra un incontro e l’altro, e nel rapporto con i terzi.
Testimonianze
In un periodo di grande incertezza, ho trovato qui uno spazio in cui la decisione ha finalmente potuto emergere — libera dalla pressione e dalla solitudine.
— S.G. | dirigente internationale
In un momento di grande responsabilità, ho trovato in Rosa una presenza esperta — costante, sempre disponibile e profondamente rassicurante. Non ero più sola nel sostenere il peso delle mie decisioni.
— V.B. | azionista di maggioranza di un gruppo industriale
Due anni fa ho attraversato un periodo di profondo ripensamento dei miei accordi con i miei soci. Ero sopraffatto dal dubbio e dall’incertezza. Non sapevo più cosa volevo — o se desiderassi ancora qualcosa. È stato allora che Rosa Bellei è entrata nel mio cammino.
Abbiamo iniziato a vederci ogni settimana per un’ora, parlando liberamente di tutto.
Mi ha aiutato a ritrovare la strada fuori dal buio e verso la luce. Mi ha permesso di ritrovare il desiderio di agire, di perseverare e di creare.
— A.N. | CEO e azionista di un gruppo internazionale del lusso
Le tue decisioni più importanti hanno davvero lo spazio che esigono?
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