Réduire le risque de la mauvaise décision dans un moment de bascule
Executive Mentorship
Un espace confidentiel pour décideurs confrontés à une décision clé dans un moment de tension ou de changement de gouvernance — lors d’une transmission ou d’une cession, lorsque la pérennité de l’activité est en jeu.
Lorsque les réponses juridiques, financières ou stratégiques ne suffisent plus, décider consiste à assumer un acte sans garantie.
Disposer d’un écoute discret et avisé change tout.
anglais, français, italien
J’accompagne des dirigeants confrontés à des décisions qui engagent la pérennité de leur activité.
Certaines décisions exigent que cette posture ne soit pas tenue seul.
Rosa Bellei
La gouvernance change, la décision devient un enjeu intérieur
Quand tout se rejoue en même temps — stratégie, posture, histoire personnelle, enjeux symboliques — il devient difficile de maintenir la clarté intérieure nécessaire pour décider juste.
Ce moment ne se traverse pas seul.
J’accompagne les décideurs confrontés à une décision clé et évoluant souvent dans des contextes internationaux ou multiculturels.
Dans ces moments-là, la réussite dépend moins de l’analyse que de l’état intérieur depuis lequel vous la prenez.
Ce qui fonde ma pratique
Pendant plus de vingt ans, j’ai accompagné dirigeants, fondateurs, actionnaires, héritiers et investisseurs dans des décisions à fort enjeu.
J’ai structuré des opérations majeures dans le luxe, la beauté et les industries créatives, aux côtés d’entreprises privées et de groupes internationaux.
Cette expérience du réel fonde aujourd’hui ma pratique de mentorat exécutif.
La singularité de ma pratique
Mon travail repose sur trois dimensions indissociables :
Une lecture stratégique et opérationnelle des situations de gouvernance, forgée par plus de vingt ans de pratique en M&A et en négociations à haute tension.
Une compréhension profonde de ce qui se joue intérieurement dans les moments de transition, éclairée par les neurosciences et la Theory U.
Un espace confidentiel et neutre, où la parole n’est pas absorbée par le deal, et où le décider peut retrouver la justesse intérieure qui oriente les décisions essentielles.
Un moment où vous pouvez déposer ce que vous ne dites nulle part ailleurs.
Un espace strictement confidentiel et neutre, lorsque la décision ne peut plus être portée seul.
Un premier entretien pour éclairer votre décision.
Sur candidature uniquement