Come affrontare le decisioni più cruciali nella vostra impresa?
Consulenza per fondatori e azionisti sulle operazioni di capitale.
Uno spazio privato dedicato ai momenti decisivi: exit, raccolta di capitali e situazioni di governance complesse.
Le decisioni strutturali non si affrontano da soli.
Scoprite un approccio su misura di elaborazione decisionale,
pensato per situazioni complesse ad alta impatto, quando la decisione deve essere presa rapidamente, nonostante un’elevata incertezza.
Uno spazio di fiducia, strettamente confidenziale, per decisori confrontati con una decisione determinante in un momento di tensione, di transizione o di profonda trasformazione.
Alcune decisioni implicano più di una scelta.
Avvalersi dell’ascolto esperto di una professionista consente di decidere con lucidità, senza precipitazione.
Che cosa entra davvero in gioco?
Deal maker formata alla psicoanalisi, guardo alla decisione dietro la decisione.
In un’epoca ossessionata dalla velocità, forse il vantaggio competitivo più radicale non consiste nell’eseguire ancora più rapidamente, ma nell’adottare una presenza più profonda.
Rosa Bellei
I fondamenti della mia pratica
Deal-maker a livello internazionale per oltre vent’anni, sono stata direttamente coinvolta in alcuni dei momenti più sensibili della vita delle organizzazioni, al fianco di dirigenti, eredi, fondatori, azionisti e investitori - quando le decisioni comportano conseguenze durature.
Ho strutturato e condotto operazioni cross-border di primo piano nei settori del lusso, della bellezza e delle industrie creative, sia per imprese familiari sia per gruppi internazionali.
Questa esperienza diretta della decisione — quando essa impegna la responsabilità del soggetto all’interno di assetti di governance complessi — fonda oggi la mia pratica di counseling esecutivo.
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JP Morgan
LVMH
Liaigre
Estée Lauder Companies
L’Oréal
Mauboussin
Embassair FBO
Davines Group
Mecca Australia
Dr. Jart+ S. Korea
Hublot
Unilever
Kilian Paris
Piquadro
Sunjewels India
Damiani
Giunti Editore
Niely Cosmeticos Brasil
Creed
Bacardi
Roots Canada
Testimonianze
« In un momento di responsabilità estrema,
ho trovato accanto a Rosa una presenza esperta, sempre sollecita, costante e profondamente rassicurante. Non ero più sola nel sostenere le mie decisioni. »
— V.B. azionista di maggioranza di un gruppo industriale
« In un periodo di grande incertezza, ho trovato qui uno spazio in cui la decisione ha potuto finalmente prendere forma, senza pressione né solitudine. »
— S.G. manager internazionale
« Due anni fa attraversavo un periodo di profonda rimessa in discussione dei miei accordi con i miei soci. Ero pieno di dubbi e interrogativi: non sapevo più che cosa desiderassi, né se desiderassi ancora qualcosa.
È stato allora che ho incontrato Rosa Bellei sul mio cammino.
Abbiamo iniziato a vederci ogni settimana, per un’ora, parlando liberamente di tutto.
Rosa mi ha preso per mano per uscire dalle tenebre e tornare verso la luce. Mi ha aiutato a ritrovare l’energia, il desiderio di agire, di lottare, di creare. Grazie. »
— A.N., azionista e CEO di un gruppo del lusso
Il mio lavoro si fonda su quattro dimensioni indissociabili:
Una lettura strategica e operativa delle situazioni di governance, forgiata da oltre vent’anni di pratica in investment banking e in negoziazioni ad alta tensione.
Una comprensione approfondita di ciò che si gioca interiormente nei momenti di transizione, alla luce delle neuroscienze e della Theory U sviluppata al MIT (U-Lab: Leading from the Emerging Future), senza mai perdere di vista le questioni di governance.
Uno spazio confidenziale e neutro, privo di conflitti di interesse, in cui la parola non si lascia assorbire dal deal. Al di fuori delle dinamiche politiche e delle logiche di performance.
Un ascolto analitico, attento a ciò che non si dice ancora e che tuttavia condiziona la decisione. Una presenza solida e discreta, in seduta, tra una seduta e l’altra, e nel rapporto con i terzi.
Un luogo per la trasformazione, quando la posta in gioco è decisiva.
Vi trovate di fronte a decisioni complesse che riguardano l’assetto del capitale della vostra impresa: una cessione, una raccolta di capitali, una successione o rapporti difficili tra azionisti.
In primo luogo, esaminiamo insieme la vostra situazione con lucidità e rigore. La mia esperienza come deal-maker mi permette di coglierne le implicazioni strategiche e finanziarie, mentre la mia formazione in neuroscienze aiuta a leggere le dinamiche umane che si celano dietro le tensioni apparenti.
La chiarezza così ritrovata vi consente di affrontare la decisione con maggiore discernimento, padronanza e libertà.